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組織設計與組織流程

作者:博為運營中心 來源:博為企業管理咨詢公司 日期:2018-1-5 15:47:06

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課程介紹

組織結構設計就是能夠充分協調任務分解和任務整合的組織結構的過程。組織結構設計的有效程度對企業的運作成本和效率有顯著的影響,并因此逐漸成為企業間競爭的關鍵領域。

流程是一組能夠一起為客戶創造價值的相互關聯的活動進程。卓越的流程制度體系強調有責、有序、有效、高校,以提升流程績效為目的,通過流程優化或再造,通過制度規范與完善,可以提升流程運作效率并最終提升組織的績效。

本課程通過學習了解組織結構設計基本原則,比較企業組織結構的主要類型,掌握組織結構設計要素和評估原則,指導學員依據公司戰略取向設置組織結構和功能,優化業務(管理)流程,通過流程再造和流程重組提升組織運營效率,從而保證企業戰略的有效落實。

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課程受益

通過本課程的學習,學員將:

1. 理解組織結構的設計要素

2. 比較組織結構的主要類型

3. 掌握組織結構的評估原則

4. 學習業務(管理)流程的基本概念

5. 明晰流程再造和流程重組的程序與方法


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